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Ton Code est Corrompu (Le DĂ©brief) 🆙

90% des boĂźtes ont la vision, 50% Ă©chouent Ă  l’exĂ©cution. Voici pourquoi.

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Benjamin AZIKA-EROS
janv. 30, 2026
∙ abonnĂ© payant

👋 Hello c’est Benjamin,

L’adrĂ©naline est Ă  peine retombĂ©e. La Masterclass de vendredi dernier a Ă©tĂ© un moment fort, dense, et radicalement honnĂȘte.

Pour ceux qui étaient là : bravo pour votre investissement. Pour les autres : pas de panique, cette édition est votre séance de rattrapage.

On ne va pas tourner autour du pot. Si je devais résumer les 45 minutes de live en une phrase, ce serait celle-ci :

Vous essayez de faire tourner un logiciel de Formule 1 (votre stratĂ©gie 2026) sur un systĂšme d’exploitation Windows 95 (votre psychologie actuelle).

Ça ne peut pas marcher. Ça va juste chauffer (Burn-out) ou planter (Turnover). 🚹

Le concept : Le Code d’ExĂ©cution Corrompu.

J’ai partagĂ© un constat brutal lors du live : 90% des entrepreneurs ont une vision claire, mais 50% Ă©chouent Ă  l’exĂ©cution.

Pourquoi ? Ce n’est pas un manque de compĂ©tence. C’est ce que j’appelle un Code Corrompu. Comme un bug informatique invisible, vous avez accumulĂ© de la “Dette Psychologique” (non-dits, processus flous, peur du conflit).

RĂ©sultat : Vous financez l’inertie. Vous payez des salaires (ou vous vous payez vous-mĂȘme) non pas pour produire de la valeur, mais pour gĂ©rer les frottements internes. C’est un coĂ»t invisible qui tue la rentabilitĂ© nette de votre Ă©nergie.


L’important en 3 points

TL;DR ↮

Le Cas Cyrille G. (La Preuve par les Chiffres) : Nous avons dĂ©cortiquĂ© le cas d’une TPE de 7 personnes qui Ă©tait au bord de l’implosion (20% de turnover, dirigeant Ă  70h/semaine). On n’a pas changĂ© le business model. On a juste réécrit le code mental.

Résultat en 6 mois :

  • Turnover divisĂ© par 5 (de 20% Ă  4%).

  • Vitesse d’exĂ©cution multipliĂ©e par 4.

  • Passage d’une Ă©quipe de “mercenaires” Ă  une Ă©quipe de “missionnaires”.


Le Protocole : Les 3 Leviers de l’IngĂ©nierie Mentale.

Comment on a fait ? On a arrĂȘtĂ© de “pousser” (l’ancien modĂšle de la force brute) pour commencer Ă  “lever” les blocages.

Voici le systĂšme G-MIND que j’ai prĂ©sentĂ© :

  1. L’Encadrement (Le Sens) : On a uniformisĂ© le “Pourquoi”. Si ton Ă©quipe ne sait pas pourquoi elle souffre, elle partira.

  2. La ClartĂ© (La Matrice) : On a tuĂ© le flou artistique. Le cerveau dĂ©teste l’incertitude (ça crĂ©e du Cortisol). On a dĂ©fini des rĂšgles binaires.

  3. L’Endurance (Le Rythme) : On a installĂ© un protocole pour que ça dure. La motivation est une douche, ça s’en va. L’habitude est un muscle.

Passez Ă  l’action : ArrĂȘtez de deviner, Mesurez.

La grande conclusion de ce live, c’est celle-ci : “On ne soigne pas ce qu’on ne mesure pas.”

Vous ne pouvez pas corriger votre inertie si vous ne savez pas d’oĂč elle vient (ClartĂ© ? VĂ©locitĂ© ? RĂ©silience ?). C’est pourquoi j’ai ouvert l’accĂšs Ă  mon Audit de Performance StratĂ©gique (Phase 1) Ă  tout le monde.

C’est gratuit. C’est binaire (0 ou 1). Et ça prend 3 minutes.

Code invisible, Sans mesure, l'effort est vain, La donnée libÚre.

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